電子行業(yè)品牌更新需求加速，而在這其中，斐諾 Filip電子作為家族電子傳統(tǒng)專業(yè)企業(yè)，憑借明確品牌新定位與高效的企業(yè)活化，重塑市場(chǎng)口碑和信任力。本案例記錄其企業(yè)形象設(shè)計(jì)方案以及與戰(zhàn)略緊密配合的品牌推廣大道具分析。\n\n背景：品牌始于九十年代末聚焦基礎(chǔ)接線與元件供應(yīng)問(wèn)題逐步虧損直至困境、消費(fèi)電子碎片拓展迷茫后期的問(wèn)題使其進(jìn)行實(shí)際變革。為獲得新一代物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前市場(chǎng)的持久生產(chǎn)力認(rèn)可以年輕創(chuàng)家文化與電氣協(xié)同文化，必須超越制作水平的軟件投資轉(zhuǎn)向組合式傳達(dá)系統(tǒng)和文化層深入?yún)f(xié)同消費(fèi)者.快速轉(zhuǎn)化集團(tuán)主規(guī)計(jì)維全渠道的品牌賦能解決.}